Puh… was kommt den jetzt?
In meiner Beratende- und Coachingtätigkeit nehme ich gerne das Yin und Yang als Beispiel.
In der Regel kennt jeder dieses Zeichen und die Bedeutung…Gegensätzlichkeit.
Yin ist:
- NEIN
- NEGATIV
- Inaktiv
- Farming
Yang ist:
- JA
- Positiv
- Aktiv
- Hunting
Wieviel Yin´s und Yang´s haben Sie in Ihrer Firma?
Es ist nicht schwer dies herauszufinden, wenn man sich auch wirklich mit seinen Mitarbeitern beschäftigt.
Jedoch sollte dies nicht eingesetzt werden, um dann nur eine Konsequenz daraus zu ziehen …die Trennung.
Ein Mitarbeiter, welcher mehr im Moment als Yin zu erkennen ist, steht sich oft selbst im Weg.
Ein Beispiel:
Zu großer Perfektionismus. Dies kann nach außen eine negative Wirkung erzeugen und beim Mitarbeiter selber auch!
Oder ein anderes Beispiel: Keine Anerkennung zu bekommen.
Und hier sind wir wieder bei den Emotionen (Blog: Autonome Emotionalität).
Gerade in unserer heutigen schweren und schnelllebenden wirtschaftlichen Zeit brauchen Sie Mitarbeiter um die STEPS (Wege) zu gehen/erreichen.
Stellen Sie sich also bitte als Führungskraft einmal die Frage… habe ich alles in meiner Position als Führungskraft getan, um aus einem YIN ein YANG zu machen?
…das Gleiche gilt jedoch auch für den Mitarbeiter selber!
Mitarbeiter sollten sich nämlich auch Fragen…, er/sie seinem/ihrem Job wirklich gerecht wird (Selbstreflexion)?
Natürlich gibt es vermeidlich YIN-Mitarbeiter, auch wenn man alles mit und für die Mitarbeiter macht, dass dieser nicht zu „aktivieren“ ist.
…aber erst mit diesen abschließenden Erkenntnissen sollte man handeln.